Людські ресурси – найбільша цінність компанії. І хоча її не враховують в квартальних і річних балансах, вона значніше впливає на прибуток підприємства, чим будь-який інший актив. Підбір кадрів – один з найвідповідальніших етапів в управлінні персоналом, тому на сучасному рівні розвитку бізнесу багато компаній звертаються до послуг професіоналів – кадрових агентств.
Можна по-різному відноситися до кадрових агентств, але важко заперечувати очевидний факт – кадровий бізнес давно став розвиненою індустрією. І проте, рекрутінговий бізнес овіяний численними міфами.
Міф . Пошук персоналу – це просто. Я сам можу знайти людей, тільки мені ніколи.
Потрібно враховувати те, що рекрутери спеціалізуються на оцінці і підборі персоналу. Тому рекрутер кадрового агентства витрачає на роботу по відбору персоналу близько 90% робочого часу. При цьому по кожному напряму в кадровому центрі працює не меншого 2 рекрутеров. HR один, і не може приділяти підбору більше 30% свого робочого часу.
У кадровому центрі рекрутер веде один напрям (багато замовників – ринок моніторітся безупинно), що дозволяє йому користуватися власною, регулярно оновлюваною, базою, здійснювати пошук і розміщення в «правильних» місцях, швидше читати і оцінювати резюме кандидатів.
HR підбирає весь спектр персоналу для компанії, витрачає багато часу на те, щоб перемикатися з інших видів діяльності на підбір, і в рамках підбору – з однієї позиції на інші. Це уповільнює роботу в 2-3- разу – залежно від вимог позиції. Власна ж база і знання необхідних професійних ресурсів, як правило, відсутня (позначається специфіка його діяльності).
Так, агентство економить Ваш час, а значить, і Ваші гроші. Агентство необхідне, щоб відсівати потік надмірної непотрібної інформації, такий представлений агентством кандидат вже пройшов декілька стадій відбору і перевірку на відповідність вимогам вакансії.
Звичайно ж, рішення про той, кому довірити підбір залишається за керівником компанії.
Та варто врахувати те, що є напрями, з якими штатний менеджер просто не справиться: масовий підбір (складність проглядання величезного потоку кандидатів, організації групового інтерв’ю), регіональний підбір (необхідність або роботу «на місцях» або наявність налагоджених зв’язків в регіонах), executive search (неможливість звернення до конкурентів безпосередньо).
Міф 2. Питання підбору персоналу через кадрові агентства вирішить внутрішні проблеми компанії.
Кадрове агентство займається пошуком і підбором фахівця на вакантну посаду. Критерії оцінки, звичайно ж, встановлюються клієнтом, але рекрутер не зможе підібрати персонал на вимогу «Нам потрібна людина, яка зробить нас багатими» или»Нам потрібний співробітник який навчить всіх приходити на роботу вчасно і викладатися «по повній».
Це неможливо, оскільки внутрішні проблеми компанії виходять за рамки рекрутмента, вони переходять в область консалтингу.